Если вы решили создать свой продукт на базе контрактного производства, то этот путеводитель поможет вам пройти по всем главным этапам и не упустить самое важное для хорошего старта.
1. Определение концепции продукта.
2. Анализ рынка и конкурентов.
- кто уже есть на рынке в вашей нише;
- что и по какой цене они предлагают;
- что людям нравится и не нравится в их продукте.
- зачем потребителю ваш продукт, какую потребность он закрывает;
- какими похожими продуктами он уже пользуется;
- насколько его устраивают нынешние реалии рынка.
3. Составление бизнес-плана.
4. Анализ трендов рынка.
5. Поиск средств для финансирования.
6. Собственное производство или контрактное
- Минимальные риски
Для собственного производства нужно: помещение, оборудование, закупка сырья, персонал и т.д. Все это требует большого вклада по времени, финансам, а в случае неудачного запуска проекта, все эти вложения могут и не окупиться. Проще сразу обратиться к специализированной компании.
- Легкое внедрение
На собственном производстве все процессы настроены на выпуск конкретного продукта. Добавление другого продукта требует всеобщее преобразование всех производственных процессов.
- Объемы, соответствующие спросу
В контрактном производстве можно быстро выпустить объемы, нужные в скором времени. И в последствии количество продукции можно изменить, не закупая новое оборудование, сырье и т.д.
7. Поиск контрактного производителя
Надеемся, что вам понравятся наши полезные рецепты блинчиков, и вы обязательно поделитесь ими со своими родными и близкими. Приятного аппетита!
